Unsere Geschichte beginnt mit echten Zahlen

Seit 2018 helfen wir mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Rentabilität zu verstehen und zu steigern – ohne Marketing-Versprechen, nur mit fundierter Analyse.

Wie alles begann

Früher arbeiteten wir in großen Beratungsunternehmen und sahen immer wieder dasselbe Problem: Kleine und mittlere Betriebe bekamen nur oberflächliche Finanzanalysen oder überteuerte Komplettlösungen, die nicht zu ihrer Realität passten.

Also haben wir painanexasdaore gegründet. Nicht um die Welt zu revolutionieren, sondern um ehrliche Rentabilitätsanalysen anzubieten. Wir schauen uns Ihre tatsächlichen Zahlen an, erklären was sie bedeuten, und zeigen konkrete Verbesserungsmöglichkeiten auf.

Das war 2018. Seitdem haben wir mit über 200 Unternehmen gearbeitet – von der Bäckerei um die Ecke bis zum regionalen Maschinenbauunternehmen.

Unser Ansatz ist einfach

Wir verwenden bewährte Analysemethoden, passen sie aber an die Größe und Branche Ihres Unternehmens an. Keine Standardlösungen, keine komplizierten Modelle – nur das, was wirklich funktioniert.

Datensammlung

Wir schauen uns Ihre bestehenden Zahlen an – Buchhaltung, Verkaufsdaten, Kostenstrukturen. Meist haben Sie schon alles, was wir brauchen.

Klare Analyse

Wir rechnen durch, wo Ihr Geld hingeht und wo es herkommt. Ohne Fachkauderwelsch, dafür mit verständlichen Grafiken und Erklärungen.

Praktische Schritte

Am Ende bekommen Sie konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie auch wirklich umsetzen können – angepasst an Ihre Ressourcen und Ziele.

Lernen Sie unser Team kennen

Bastian Rohweder

Senior Finanzanalyst

Bastian hat 12 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung und kennt die typischen Stolpersteine mittelständischer Betriebe. Er erklärt komplizierte Sachverhalte gerne so, dass sie jeder versteht.

Wenn er nicht gerade Bilanzen durchforstet, restauriert er alte Möbel oder kocht für Freunde. Diese Bodenständigkeit bringt er auch in seine Arbeit mit – er weiß, dass hinter jedem Unternehmen echte Menschen mit echten Sorgen stehen.

Was wir gut können

Nach Jahren der Zusammenarbeit mit verschiedenen Branchen haben sich bestimmte Schwerpunkte herauskristallisiert. Hier arbeiten wir besonders gerne und effektiv.

Kostenstellenanalyse

Wir finden heraus, welche Bereiche Ihres Unternehmens wirklich profitabel sind und welche möglicherweise optimiert werden könnten. Oft sind die Ergebnisse überraschend.

Cashflow-Prognosen

Besonders für saisonale Geschäfte wichtig: Wir erstellen realistische Vorhersagen über Ihre Liquiditätsentwicklung für die nächsten 12-18 Monate.

Investitionsplanung

Neue Maschine, größere Räume, zusätzliche Mitarbeiter – wir rechnen durch, ob sich geplante Investitionen langfristig lohnen werden.

Preisoptimierung

Viele Unternehmen verkaufen unter Wert oder haben ihre Preise seit Jahren nicht angepasst. Wir helfen dabei, die richtige Balance zu finden.

Wie wir zusammenarbeiten

Persönlicher Kontakt

Sie arbeiten vom ersten Tag an mit einem festen Ansprechpartner. Keine wechselnden Berater, keine unpersönlichen Hotlines. Wenn Sie anrufen, wissen wir sofort, wer Sie sind und woran wir gerade arbeiten. Das spart Zeit und schafft Vertrauen auf beiden Seiten.